近日，新闻资讯获悉，前亚宝药业集团经销公司常务副总经理，品牌营销中心总经理董权以合伙人身份加入未名企鹅。未名企鹅以“连接健康”为使命，在生命健康领域深耕五年，致力于以生命健康领域的大数据产品和解决方案，帮助客户实现数据驱动的业务增长。
“很荣幸能担此重任。未名企鹅团队阳光、专业，在互联网、大数据领域有深厚的积淀，创业过程中表现出很强的韧性和调整能力，业务正在快速发展。”董权先生表示，入职以后主要负责公司战略和业务拓展方面的工作。将利用自己在制药行业的经验、见解和人脉，大刀阔斧的“开疆拓土”，不断扩展公司的业务边界。使公司与合作伙伴的融合度更深入，对行业复杂的需求更理解。
董权先生在医药行业有超过24年的经验，熟悉不同性质的制药企业（外企，国企，民企）的运作模式，具有丰富的经营管理经验和广阔的人脉关系。令人记忆深刻的是在2005年上半年，中美史克出现了史无前例的销售危机，商业渠道在连年压货的重压下几乎崩溃。康泰克，芬必得市场价格倒挂，商业客户库存高达四个多月，跨区域窜货横行，经销商信心降到冰点，销售进度极差。史克当时的总经理，销售总监相继离职，GSK中国区甚至成立了危机应对小组。此困局面前，董权先生于同年7月临危受命负责全国商务工作，带领团队经过一系列的市场调控措施，帮助公司度过了难关，并建立了一套行之有效经销商管理体系。
2011年董权先生出任哈药六厂营销公司总经理，并在2013年全程参与了哈药六厂，哈药三精，世一堂等OTC销售队伍的整合工作，成立了哈药集团营销公司并出任常务副总经理。期间尝试了大品种全国总代模式，葡萄糖酸钙和九州通集团合作销售近10亿，葡萄糖酸锌和华润集团合作销售近7亿。2015年董权先生出任修正集团营销公司常务副总，修正堂连锁公司总经理，并组建了跨事业部的全国KA团队，整合了各个事业部优势产品面对全国百强连锁销售，一心堂连锁当年销售超过了8000万。这些商业和KA的工作经验在后来出任亚宝药业营销副总时都得以很好的应用。
在亚宝药业担任常务副总期间，董权先生开始思考企业数字化转型，并接触到了未名企鹅和终端通数据分析系统。对于亚宝来说，终端通系统很好的解决了很多营销工作的难题，对市场容量，市场潜力，销售现状，工作方向都有很好的指导意义。销售数据对于OTC销售至关重要，然而如何将真实的数据有效的融会贯通，形成对企业有价值的洞察和智慧，一直是企业的关注点和痛点。特别是对制药品牌，在如何使销售数据更好的指导业务，还有很大的提升空间和市场。
与未名企鹅的合作经历，促使董权先生拥抱技术。而在经过多年的数字化实践和对未来趋势的判断，在经过深思熟虑后，董权先生决意要投身这片更广阔的，富有挑战和机会的领域。“未名企鹅自2015年成立至今，致力于为中国的医药行业带来长期的、可持续发展的价值。展望未来，我对公司在医药行业的前景充满信心。我们将继续与医药行业的合作伙伴一起，加强合作，在企业在产业互联网转型的重要阶段，为其提供更有价值的大数据综合解决方案和更深入细致的服务。”
未名企鹅创始人CEO邹晓亮表示，未名企鹅非常高兴董权先生加入公司管理团队。董总在医药行业有丰富的一线管理经验，无论在外资还是国企、民企上市集团均战绩斐然，在业内有广泛的人脉和良好的职业口碑。未名企鹅有浓厚的互联网基因，一直致力于成为中国最值得信赖的医药行业数字化合作伙伴。董总丰富的实操经验和对医药行业的深刻理解，将使公司的产品和服务更贴近制药企业客户需求，助力未名企鹅不断推进与合作伙伴的合作并拓展新的增长机会，进一步加快公司的发展步伐。
