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苹果财报电话会议实录:4月下半月全球需求有一定程度恢复

[摘要]苹果CEO库克透露,从需求的角度来看,中国市场三月的需求是比二月要高的,四月又比三月的情况改善了很多。这就是中国市场的情况。

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新闻资讯5月1日讯 苹果公司(纳斯达克证券代码:AAPL)周五发布了该公司截至2020年3月28日的(2020财年第二季度)财务报表。财报显示,苹果公司第二季度总营收为583亿美元,同比增长1%;归属苹果公司的净利润为112.5亿美元,同比下降2.68%。

财报发布后,苹果公司首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)、首席财务官卢卡·梅伊斯特里(Luca Maestri)和高级分析师、企业财务高级经理暨投资者关系经理特哈斯·加拉(Tejas Gala)出席了财报会议,解读财报要点并回答分析师的提问。

以下为财报电话会议实录:

分析师:可否谈一谈,在四月中下旬你们是否有哪些改善?可否深入聊一聊地理分布方面的变化?你们在不同的地区和市场看到哪些不同的情况?

蒂姆·库克:我从中国开始说好了。如果大家看看中国的情况,我们在一月是表现相当好的。封城是在一月底发生的,在二月我们遭遇了需求的滑铁卢。我们在二月把店都关了。直到二月中下旬,隔离措施逐渐结束,我们又重新开店营业。我们是逐步把门店重新开业的,我们花了一个月的时间,直到三月中旬。从需求的角度来看,我们发现,三月的需求是比二月要高的。如果你们可以看看我们今天的进展,四月又比三月的情况改善了很多。这就是中国市场的情况。

就世界上其他地区而言,我们在一月、或者说是这一季度的前五周,情况都是非常好的。我们相信,我们当时是有达成当时的预期的,而我们也在上一次财报会议上有提到这一点。后面的那五周,我们积极应对,从而供应链又重新满血复活,并从中国市场的颓势中恢复过来了。而三月,世界上其他地区的主要问题是居家隔离令,大家开始在家上班。那两三周的时间里,也就是这一季度末,需求大幅降低。

现在是四月,四月的情况和三月末的情况差不多。但是在四月下半月,我们发现海外市场的需求有一定程度的恢复。这不仅仅局限于某些地理区域、或某类产品。我们就这个现象进行思考,部分原因是我们发布了新产品,部分原因是刺激消费的一些政策在四月出台,还有部分原因是源自消费者行为,他们认为这个状况可能还会持续更长的一段时间,买一些产品就可以更多地呆在家里了。

尤其是,正如卢卡所谈到的那样, Mac和iPad会在每年的这一季度逐年上升。消费者要么就是会参与线上课程,或者远程办公。总体来说,这个问题比较大,也比较复杂。以上是我们的一些看法。

分析师:卢卡,关于运营成本,考虑到目前极具挑战性的宏观情况,你们会采取怎样的策略呢?

卢卡·梅伊斯特里:正如我前面提到的那样,我们是站在长远的角度来管理公司的。我们公司极其业务的核心是创新,是产品和服务的研发,我们会持续对我们的产品线进行投资。我们对我们的门店里的产品感到非常兴奋,因此我们会持续不断地对其继续投资的。

当然,我们也是非常了解现在这个大环境的,我们也会相应地调整销售成本、综合开销及行政管理费用的占比。我们也会对我们最近推出的服务进一步进行投资。大家也都知道,我们最近收购了英特尔的基频处理器业务,我们是想进一步发展这项技术,因为我们认为这对于我们来说是一个核心科技。因此,我们试图找到平衡点。即使是在艰难的时期,我们也会一直进行投资。因为,我们希望我们能够以一种明智的方式管理我们的业务。

分析师:即使是在艰难的时期,苹果好像也没有选择不去继续投资。而且,你们还是如往常一样进行了新产品的发布。那么,考虑到这次前所未有的事件,有很多和产品开发相关的挑战,尤其是像你们这种触角伸至世界各地的公司,现在这种特殊情况导致你们的团队没法面对面沟通,共同开发新产品。那么你们未来几个季度在新产品方面有何规划呢?

蒂姆·库克:我们还是在一如既往地保持正常运营。大家可以看到,尽管有这些情况,我们还是成功地发布并交付了新产品,例如iPhone SE、带神奇键盘的iPad、新版的MacBook Air等。因此,一切如常,我们还是一如既往地在工作,大家已经适应了在家工作的节奏。公司的一部分人甚至变得效率更高了,而有些可能不如之前效率高,这跟他们的职位有关系,是参差不齐的。但是大家可以从我们这一季度的成果来看,即使是在这样的大环境下,我们还是在埋头工作,因为我们知道我们的消费者比平时更需要这些产品。

分析师:我知道你们做了很多努力。苹果信用卡(Apple Card)、iPhone的分期付款计划等。这是为了把你们的产品给到更多消费者的手里。我想知道,你们是否会考虑充分利用你们的资产负债表,改用别的策略,比如采用延期付款等等,还是说除了你们目前所在做的一些,你们会考虑捆绑销售呢?

蒂姆·库克:正如大家所知道的,我们在推出了新的付款策略,人们可以用苹果信用卡(Apple Card)来买iPhone,我们也会把这个付款策略扩张到其他产品上来。因此,我们非常关注消费者的购买能力,以旧换新计划(Apple Trade In)也早就大范围地推广了,这是保护环境的一大措施,也是降低对于苹果新用户来说第一台机器的价格的一个有效手段。关于延期付款,今天没什么能够分享的。但是,至少在美国,能用上苹果信用卡(Apple Card)给了大家更大程度的自由,这并不是在利用我们自己的资产负债表,而是在苹果信用卡(Apple Card)这一块,我们能够在推出哪些策略方面做出决策。

(不断更新中)

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