- 疫情之前，健身行业本身就正在经历调整和洗牌期，2018-2019年期间关闭健身房2099家，关闭率4.36%；
- 疫情让很多线下为主的健身公司加快线上尝试的过程，有企业目标线上业务2-3年内达到整体业务的三分之一；
- 消费者追求品牌，选择有实力的、靠谱的健身房会是一个长期的趋势，虽然48%的受访者认为会有一段冷淡期，但是35%的受访者认为疫情过后会迎来利好。
进入4月，随着疫情逐渐消退，越来越多健身房复工，整个健身行业的链条也慢慢开始重新转动。
但在过去的两个月，疫情已经对中国健身行业造成了难以磨灭的影响，不少公司经历了生死存亡的关键时刻。事实上，在疫情爆发之前，行业本身也已经走到了调整和洗牌期。2019年的健身行业较前几年已经进入了低潮期。青橙科技的调查数据显示，2018-2019年期间关闭健身房3099家，关闭率4.36%，其中成立一年内关闭的健身房达到528家。尤其是从健身俱乐部的角度来看，2018-2019的月均收入已经下滑了8.6%。
毫无疑问，这次疫情进一步加速了行业洗牌，长期来看将推动整体市场更加规范化和标准化。疫情期间，健身企业如何抓住线上健身爆发机会，如何在特殊时期做好团队管理，下一步应该往哪走？针对这些问题，懒熊体育联合新闻资讯、赛普健身和青橙科技共同推出《健身战“疫”白皮书》。
白皮书通过调研近1500名健身教练和近300家健身俱乐部，采访多家代表性公司，展现疫情前后健身行业的真实状况，疫情期间企业自救的实操干货以及未来发展前景。
以下为《健身战“疫”白皮书》全文：
