[摘要]李东生透露，此次上市公司更名，源于2018年发起的那次资产重组——家电、手机等消费者业务剥离出TCL集团，上市公司仅保留半导体显示、产业投资等业务。2019年1月，这一交易获得股东大会通过，这一轮资产重组也画上句点。
新闻资讯《一线》 濮祥
1月13日上午，TCL集团发布更名公告，公司名称从TCL集团更改为“TCL科技集团”（简称TCL科技）。为什么TCL集团会更名为TCL科技？名字变更背后，李东生将有怎样动作？
在北京出席会议期间，TCL科技集团董事长李东生接受媒体采访，详解TCL集团更名幕后，以及半导体显示行业竞争格局、5G、折叠屏等技术发展趋势。
李东生透露，此次上市公司更名，源于2018年发起的那次资产重组——家电、手机等消费者业务剥离出TCL集团，上市公司仅保留半导体显示、产业投资等业务。2019年1月，这一交易获得股东大会通过，这一轮资产重组也画上句点。
TCL科技上市公司从半导体显示和终端业务的双轮驱动，变成半导体显示业务独大。“集团”公司之名也不再成立，按照计划，上市公司将会聚焦在“高科技、长周期、重资产、高门槛”的科技领域。
在这一轮聚焦核心主业的变革当中，TCL做减法，2017、2018年两年之间，TCL一共剥离了60多家企业。李东生看来，在半导体显示行业的调整期，完成瘦身的TCL科技如今运营情况相当健康，将会持续“往上走”。
除了择机、择优进行兼并重组，还将会主动引领此轮的显示行业的技术交替机会。5年之前，李东生看好的印刷显示技术，让中国半导体显示产业看到了与日本、韩国巨头同时起跑的机遇。
为什么是更名为“TCL科技”，而不是“TCL华星”？李东生直言，主要考虑是除了半导体显示之外，会择机开辟新的赛道。关于新赛道的考虑，李东生拒绝透露更多的细节，只是强调，新赛道将同样也会满足“高科技、重资产、长周期”的领域特点。
TCL科技公告则强调，该公司将会聚焦资源发展半导体显示和材料产业，继续推进半导体显示及材料业务的产业链整合。似乎透露出，该公司下一步扩张的重点是在半导体显示的相关材料领域，在这一领域，TCL科技已经有所布局。
下面是对话实录，新闻资讯《一线》做了必要的处理：
“重组已初见成效”
问：怎么理解这次TCL集团改名和时机选择？
李东生：这源于去年初TCL集团重组。我们把业务分为两个部分，成立一个新公司，承接所有终端业务，留下来的公司主要产业围绕着半导体显示。
拆分成两个产业集团之后，TCL集团业务以产业金融和TCL华星光电为主。2017年新一轮变革转型，战略目标是聚焦核心业务。2017、2018两年，我们一共重组剥离了62个企业项目，2019年时候，我们公司企业二级公司数已经大为减少。
重组之后，整个公司业务脉络变得清晰。TCL集团聚焦在产业半导体显示、技术和材料上。此处投入资产比例很高，公司固定资产里面，TCL华星光电占比超过70%。另外，产业金融作为支持业务发展的一个平台，也能够创造效益。
TCL华星光电处在一个高科技、长周期产业。这个产业我们一共累计投资了1800亿，建了6个工厂。其中有4个工厂到去年底为止已经满产。今年开始建第五个工厂，AMOLED的工厂开始上量。明年我们最后一个11代工厂T7也开始投产。
剥离出去这块业务，主要是做TCL智能终端的业务，在独立发展之后也表现不错，像彩电，我们已经做到全球品牌销量的第三。如果算整体出货量，我们是第二，因为我们做了大量ODM。
问：可否把公司最近整体业务和运营情况介绍一下？
李东生：本轮重组已经初见成效。去年重组后的TCL科技集团市值上涨了80%多，这是资本市场对我们业务结构调整认同。重组之后，去年1-9月份，按照营业收入口径，销售收入410亿，和去年同期相比增长19.2%，净利润34.9亿，比去年同期增长21.3%。存货周转天数减少了5天，从49天降到44天。重组之后，资产负债率是从68.4%下降到60.3%。
当然重组之后，TCL华星光电半导体显示业务去年遭遇整个行业周期性低谷，营收受到很大影响，主要是利润。去年第一季度，国内厂家盈利，海外厂商都是亏损。TCL利润率依然保持在4.6%。在第一季度、第二季度我们的利润保持在3.9%，第三季度我们利润率是1.82%。
第四季度，总体还是继续下降，行业承压。但从近期来看，价格已经止跌企稳，略有回升。我们预期今年半导体显示产业经营会比2019年乐观一点。
供求关系调整也到了转折点。2019年，三星关掉了两条线。最近LG刚刚宣布，在韩国的两条线关掉，原来夏普在广州计划的线到现在都没投产。
此前，供过于求是行业价格下降的主要原因，随着供应减少，整个供求关系就会趋于平衡。2020年，我们预计总体还是供大于求，但是供大于求比例较2019年改善。
问：具体到华星光电供需表现是怎么样的？
李东生：从现在我们拿到的年度订单预算来看，华星光电接到的订单要超过产能，我们在做一些调整。
TCL电子和三星电视部门是我们两个最大的客户。今年的客户结构也会得到进一步地优化，今年按照计划我们会增大对索尼的供货量。
产品结构也会做一些调整。我们今年会推出Mini LED、TFT驱动的背光产品，这是一个创新产品，我们把它叫做星曜屏。大概今年6月份左右能量产，投放市场。这个产品已经被多家公司选用。
印刷显示“已到工业化生产早期阶段”
问：你一直看好印刷显示技术的发展，这个技术领域的产业化表现如何？
李东生：印刷喷墨打印可以做中型，也可以做大屏。现在大屏做OLED，真空蒸镀工艺成本会很高，材料利用率会受影响。真空蒸镀设备非常贵，生产工艺条件要求很严苛。蒸镀有一个隔膜，材料利用率不高。另外，精度质量也要求很高。
据我们了解，8.5代线，蒸镀时候是要先把玻璃切得相对小一点再去做蒸镀，因为一个玻璃板在上面要蒸镀，下面得是空的才能镀得上去，应力就会弯曲，稍微弯曲一点那个点就会漂移，非常不好控制。这是小屏幕做OLED一下做起来了，大屏幕做起来很吃力的原因。
印刷工艺不一样。第一，它是从上面印上去材料，这种工艺不需要真空环境，设备会便宜一点，生产的条件、成本也会低一点。第二，是效率高。第三，很重要的是，它可以在柔性机器上做。
未来大规模生产可能是“roll to roll”，材料是卷的，做好的产品也可以卷起来，然后根据客户需求再做切割。
问：目前从印刷技术上来讲，TCL跟国际同行相比大概处在什么样梯队？
李东生：我认为在同一个起跑线上。从各方面得到的信息，在喷墨打印工艺方面，我们和韩国三星、日本JOLED三个企业走在前面。JOLED是一个已经喷墨打印量产中尺寸产品，供应给索尼，它是目前唯一小量生产的中屏幕生产线。
问：喷墨印刷工艺生产屏幕，这个技术已经到了什么程度？
李东生：现在已经到了工业化生产早期阶段。过去这一年很多上游材料商都进来了，比如喷墨材料，和蒸镀材料不一样的，要重新开发，面临很多挑战。
问：对于柔性折叠屏如何看？
李东生：我们柔性折叠产品联想摩托已经采购。现在折叠都有一个R角，不可能像叠纸一样折叠，我们现在就是不断缩小R角。三星是最领先的，华为折叠屏用的也是三星屏，静态弯曲屏有京东方提供，我们也在给各个客户送样。真正拿到订单的、确定的有两个品牌，我们已经开始供货。
现在折叠屏大的手机厂商都在开发。今年折叠屏产品从增长率来讲很高，但是去年基数很小，所以大家更关心的是绝对数量。这个可能很大程度上取决于市场接受程度。现在三星做折叠屏销售量最大。另外一个在市场上看到的销售折叠屏是华为。
“择机开辟新赛道”
问：国际上的一些大公司，比如说三星，走垂直一体化，在屏、芯片和存储等环节领先，国内华为也在做芯片，TCL是怎么考虑的？
李东生：垂直一体化整合是我们发展方向。一个产业如果你能做深，竞争力更强。能够做大，对市场影响力就会更大，横向、纵向都需要努力。我们显示屏本身也有一个纵向问题，再往下做就是做材料，材料现在我们有一个合资公司在深圳，有参股30%。
偏光片现在供应比较充分，我们会和合作伙伴建立一个战略关系。再往下游，陆陆续续一些量比较大的材料我们会自己来开发。
现在我们在广州有一个做显示材料的公司，已经运作5年，开发出了OLED材料，现在开发印刷材料。联合、联盟也挺重要，一个企业不可能什么都做。去年我们发布了13个技术合作项目。任何企业有兴趣来帮我们做项目开发，我们给投资，合作伙伴去开发，开发出来之后我们共享成果。
另外，我们聘请了29个业界一流技术专家作为顾问，领域主要是集中在两个方面，一个是人工智能技术，一个是半导体显示、材料技术。
到2019年底，我们PCT专利申请量达到12000件，去年又增加了将近2千件。大家知道，PCT专利含金量是比较高的。
问：更名之后叫TCL科技，会怎么来定位？
李东生：按照现在我们公司的财务结构，支持TCL科技扩张，包括兼并重组，纵向发展，我相信自身资源是足够的。我们当时做重组的时候也对外说过近期我们不会做定增，这个承诺到去年。新的一年会不会做？我们要看实际情况。如果是有比较大的并购需要比较多的资金，我们可能会考虑。
我们改名叫TCL科技集团，没有把它改为TCL华星光电，这个考虑是我们除了半导体显示之外，我们会选择机会开辟新赛道。新赛道也是高科技、重资产、长周期的领域。这样的产业不是一般中小企业能够进来的，它进入门槛比较高，技术门槛很高，投资量很大，都要有长期规划。
大企业优势就是在企业长远发展战略、规划和管理方面有优势。 TCL科技重组之后，我们公司的能力特别适合一个有持续积累能力的业务，要夯实了再往上走。我们会考虑选择开辟一个新赛道。
